12月2日，公司職工工作能力提升系列培訓活動啟動了第四期課程。本期課程的主題為“評定分離”新常態(tài)下做好項目招標工作，主講人為項目公司李萌。
李萌以幽默風趣的語言，在工程案例中逐步滲透政策理論，詳細講述了“評定分離”的基本概念，以及“評定分離”新常態(tài)下的高風險環(huán)節(jié)及規(guī)避方法。在答疑環(huán)節(jié)，學員與培訓講師積極互動，就招標管理中的實操問題進行交流、討論，現(xiàn)場氣氛非常活躍。
本期課程強化了項目管理人員的綜合業(yè)務能力，為解決招標過程中的突出問題提出了可行性建議，對進一步規(guī)范公司招標管理、防范招標法律風險具有較強的指導意義。
